현명한 판단과 결정을 내리기 위해서는 먼저 명확한 목적이 선행되어야 한다. 그러나 새로운 근로 환경에서는 불확실성이 점점 더 증가하고 있다. 그래서 기대하지 않은 사건들에 유연하게 대처할 수 있도록 권한이 위양된 과제들은 구체적으로 기술되기보다는 일반적인 방식으로 기술되고 있다. 변화의 속도는 점점 빨라지고 있으므로 과제 목적에서 분명하게 표현되지 않았던 상황에 직면할 수 있다. 그 상황은 기대했거나 계획했던 것이 아니다. 이런 불확실성과 모호성 때문에 당신은 새로운 상황에 대응하면서 과제 목적을 계속 분명히 하거나 새로운 방식으로 자신의 비전을 개선할 기회를 주는 셈이다. 만약 당신이 불확실성이나 모호성을 긍정적인 눈으로 바라볼 수 있다면 변화는 불의의 눈사태 같은 위협이라기보다는 오히려 재도약과 부활을 예고하는 새로운 기회다. 일을 하면서 경험하는 변화에 대해 잠시 생각해 보자. 변화속에서 흥분을 느낄만한 새로운 기회는 없었는가 그 기회들을 최대한 활용하기 위하여 당신은 어떤 구체적인 목적(목표)을 세울 수 있는가 기회를 포착하면 대개는 상사와 서로 협동할 필요가 있을 것이다. 그러나 이때 절대 소심해지거나 위축되지 마라 오히려 조직은 당신이 주도적으로 행동하기를 원한다. 당신은 무대의 주인공이다. 새로운 기회를 포착한 당신은 조직의 목적 달성을 위해 그 활용 방법을 찾을 수 있는 최고 적임자이다. @4d4e81d3f9219886bcadb3dc9b503f82@t*@4d4e81d3f9219886bcadb3dc9b503f82@